浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港知名实业家邵逸夫先生捐资、浙江省人民政府配套建设，集医疗、教学、科硏和社会服务为一体的公立综合性三级甲等医院。1994年5月正式运营。医院现有庆春、钱塘、双菱、阿拉尔、大运河、绍兴六大院区。医院设有71个管理、医疗、科硏、教学部门，129个护理单元，核定床位数4300张，职工8100余人，为浙江大学医学院第三临床医学院，目前有41个博士点和47个硕士点，硕博导师223名，设有29个临床教硏室。

　　发展历程

　　医院在改革开放中应运而生，开院前五年由美国罗马琳达大学管理，成为“中西方医院管理文化交流碰撞的试验田”，奠定医院高水平国际化管理根基。医院用最短时间进入全国公立医院“第一方阵”，并在医疗体制改革、现代化医院管理、微创医学、国际合作、智慧医疗等众多领域持续领跑。在全国三级公立医院绩效考核中连续五年蝉联全国前1%的A++序列，2022年为全国第九名。在中国内地首家通过国际医院评审（JCI)、首家通过磁性医院认证、国内唯一一家公立医院加入MAYO CLINIC医疗联盟，连续九年蝉联“中国医疗机构最佳雇主”，荣获“全国卫生系统先进集体”“人文爱心医院”等荣誉，是浙江省首个荣获省政府质量管理创新奖的公立医院。

　　医院是国内数字化医疗的领航者。医院以创新领跑“互联网+医疗”，于国内率先实现医疗服务全流程智慧化改造；建成国内首家有实体医院背景的“云”医院；上线国内首个以省级公立三甲医院为主体的区块链医疗应用；打造基于互联网的“一带一路”远程医疗协作新模式；在浙江首家实现互联网医保结算，打通医保电子凭证全流程就医场景；全国率先开展基于区块链的商保“零感知理赔”服务；全国率先推出基于大语言模型的智能医生助理。医院多次参与国务院相关文件的起草制定，并获2019年国务院深化医药卫生体制改革领导小组专刊发文向全国推广。

　　医院打造医工信交叉融合的科创高地。医院建设3个国家区域医疗中心、1个微创器械创新及应用国家工程硏究中心，1个国家质子放射治疗中心，拥有6个国家临床重点专科，1个国家临床教学培训示范中心，搭建重要省部级科硏平台20余个。到账科研经费连续两年突破亿元，国家自然科学基金立项数量持续保持年均20%增幅，高水平学术论文亮点频现，拥有发明专利250项、新型实用专利1462项、外观专利34项，医工信转化成果15项。取得全国创新争先奖状1项、国家科技进步二等奖1项、浙江省科技重大贡献奖1项、浙江省技术发明奖一等奖1项、浙江省科学技术进步奖一等奖7项等重大标志性成果。

　　医院深耕微创外科技术的应用与推广。医院以临床结合科硏的路径，引领中国及世界微创外科发展。医院多项技术和手术方式国际首创，开创超远程机器人手术新时代。医院创建中国首个微创医学学科。在完全腹腔镜绕肝带法二步肝切除术等多项技术，“支架法肠吻合术”“支架法肠道转流术”等原创成果，5G超远程机器人手术领域填补国内外多项空白。微创技术覆盖普外科、妇产科、泌尿科、头颈外科、骨科、胸外科、肛肠外科等各大外科领域。微创医学、下腰痛诊治、辅助生殖、复杂冠心病和房颤诊治等领域达到国内领先、国际先进水平。

　　医院充分展现公益属性和国际化优势。医院不遗余力精进综合实力，推广“邵医模式”。医院积极推进“山海提升”工程，先后与浙江、江苏、新疆等40余家医院建立帮扶关系，将国家区域医疗中心项目输出至新疆阿拉尔，打造南疆生命健康科创高地和医学高峰。同时，充分利用国际化优势，先后与美国罗马琳达大学健康机构、妙佑医疗国际、约翰·霍普金斯医院等海外多个顶尖医疗机构建立交流与合作关系，向全球顶尖水平医院不断迈进，为海外医学生及住院医生轮转培训在中国首选的医疗机构。建设“一带一路”微创学院，向海外同行分享微创领域最新创新成果。

　　医院致力于用文化打造有温度的医院。医院秉承“以患者为中心，以员工为主体”的管理理念和“给您真诚、信心和爱”的服务理念，打造独特的人文关爱文化。在患者就医的方方面面彰显爱与责任：打造上接直升机停机坪、下达地铁出入口的TOD医疗新模式，以疾病系统为中心布局门诊，打造“阳光病房”和“智慧病房”，CT铅围脖与铅方巾、超声耦合剂加热器让检查更安全舒适……形成以员工为主体的培养、激励、关爱、帮助文化，创设邵医咖啡、《邵医之声》、邵医大讲堂、邵医语言培训与跨文化交流学院、邵医体育学院、邵医人文创作基地等系列邵医品牌，蝉联“中国医疗机构最佳雇主”和“最受大学生欢迎医院”。

　　从改革开放的春潮里一路走来，邵逸夫医院将继续以“弄潮儿向涛头立”的磅礴热情，持续丰满羽翼，精益求精，给您真诚、信心和爱，在高质量打造中国式现代化标杆医院的新征途上，书写“人民至上、生命至上”的时代答卷。